人民网东京2月11日电 综合日本北海道电视台的报道,10日,一名单板滑雪爱好者在北海道滑雪胜地二世古地区的羊蹄山失踪。
当天,当地警方在搜索一段时间后,受恶劣天气影响,最终停止了搜索。11日早上,警方和消防人员继续展开了搜索。
对此,《长江商报》记者江楚雅和书乐进行了一番交流,贫道以为:
英国乐购表示,这笔交易将带来约2.75亿英镑的净现金收入,资金用于一般公司用途,未来乐购将聚焦在核心运营业务上。
10日下午3点以后,该男子的妻子报警称,自己的丈夫进入羊蹄山后就没有回来。当天,警方在登山口附近搜索并没有发现失踪者。
不过,乐购在中国的发展并不如意,2013年,乐购在华销售额为223亿元,整体亏损,其在中国经营连锁协会的榜单排名中,仅排第29名。
去年7月,苏宁收购家乐福中国80%的股份,紧接着10月,物美集团斥资10亿欧元买下麦德龙中国80%的股份。至此,仍在国内独立经营的外资商超零售巨头只剩沃尔玛一家。
据悉,失踪者是一名居住在札幌市的30多岁男性,独自一人上山滑雪,准备当天就返回的。
大型商超在中国市场蓬勃兴起的电商和O2O的压力下,被稀释了大量新生用户(80后用户群),出现经营和可持续发展难题,一些国外商超退出中国市场,早已不是新闻。
转型难度大、和中国市场水土不服、和电子商务的对接生硬等,都是国外大商超在中国市场上的困局。
愚以为,接盘是为了快速扩面和增点,完成自己商超5公里商圈覆盖的无缝对接。
但华润却在近年来的转型中,已经完成了有效地转型,而此次接盘其图谋甚大。
和华润的让渡,其实早在七年前就已经埋下伏笔。
而根据此次协议,购将以在华的门店资产和43.25亿港元认购合资公司20%的股权,华润将持有合资公司80%的股份,交易完成后,乐购门店将统一改为“华润万家”。就此,乐购退出了在中国市场的独立经营。
最近几年,国内零售业出现大变局。
乐购之所以宣布退出中国,主要在于大环境下的无奈选择。
乐购成立于1919年,目前是英国最大的零售商,也是全球三大零售企业之一。据悉,乐购在全球十多个国家开展业务,员工总数超过45万人,营收规模常年保持在500亿欧元之上。
11日早上6点半开始,25人的搜索队伍进山继续寻找着失踪者。(编译:刘戈 校对:陈建军)
同时,华润在生鲜、到家以及各种新姿势上都有探索和建树,为其接盘之后快速转换战斗力,创造了条件。
自2014年乐购现任CEO戴夫·刘易斯(Dave Lewis)上任以来,便开始推行减少非核心业务以提高盈利能力,将投资重心重新拉回英国本土市场的整体发展策略。
2013年8月,乐购宣布与华润集团方面合作,双方达成协议,将乐购中国业务并入一家合资公司。
乐购进入中国一共16年的时间。2004年,英国最大的零售商乐购集团通过收购顶新集团旗下乐购超市50%股权进入中国市场,并在两年后增资至90%股权。